Підприємство є послідовником світових тенденцій, що стосуються удосконалення технологій виробництва, продукції, матеріально-технічного оснащення. Динамічно розвиваючись, підприємство ефективно використовує наявні ресурси. Перш за все – це людські ресурси, що та чи інакше забезпечують потенціал кожного виробництва.

Метою кадрової політики підприємства є створення сприятливих умов для професійного зростання працівників, напрацювання навичок командної взаємодії та формування кадрового резерву.

Кадрова політика підприємства, її стратегія і плани регламентуються системою менеджменту якості, яка розроблена на основі ДСТУ ISO 9001, Стандартом підприємства СТП 00.342-2012 «Комплектування штату», Колективною угодою, Положенням про Управління персоналом, що охоплюють усі аспекти кадрової діяльності.

Одним з основних напрямків кадрової політики є закріплення робітничих кадрів на підприємстві. Заходи щодо такого закріплення передбачають роботу з благоустрою робочих місць, постійну оцінку функціонального стану устаткування, аналіз відповідності робочих місць техніці безпеки праці, постійну оцінку методів стимулювання та підвищення їхньої ефективності.

Під час розробки кадрових планів забезпечується принцип рівних можливостей для усього персоналу, тобто:

• працевлаштуватися на підприємство може не тільки спеціаліст, який має досвід роботи, стаж і необхідну кваліфікацію, але й кожен, хто бажає максимально реалізувати свій трудовий потенціал, навчаючись на виробничих базах підприємства для подальшої роботи щодо розв’язання технічних, економічних і соціальних завдань підприємства;
• адаптуватися і закріпитися на робочих місцях молоди працівникам допомагає Рада наставників та Школа стажера;
• співпраця із професійно-технічними ліцеями й вищими навчальними закладами дозволяє виховувати робітничі кадри відповідно до корпоративної культури і традицій підприємства;
• для реалізації творчого потенціалу і розвитку ділової активності працівники на рівні з керівництвом залучаються до активної участі у розв’язанні виробничих завдань, що постають перед трудовим колективом.

Загальна стратегія підприємства, яка спрямована на забезпечення стабільної і ритмічної роботи, постійне підвищення конкурентоспроможності продукції, збільшення обсягів виробництва й реалізації продукції, впровадження у виробництво нових прогресивних технологій, технічне переоснащення виробництва тісно пов’язані з головним напрямами кадрової політики: пошук і відбір професійно-компетентних у межах виробничих технологій працівників, діловими якостями яких є прагнення до точного і якісного виконання поставлених завдань, максимальної реалізації трудового потенціалу.

 Усі аспекти кадрової діяльності – прийняття на роботу, переведення, навчання (підвищення кваліфікації) та звільнення персоналу – здійснюються тільки відповідно до діючого законодавства. Додаткові, щодо діючого законодавства, гарантії, соціально-побутові пільги передбачені колективною угодою підприємства. 

Адміністрація підприємства гарантує: безкоштовне проходження первинного (під час прийняття на роботу) медичного огляду, надання працівникам вільного часу для проходження медичних оглядів (періодичного і профілактичного). Працівникам підприємства надається одноразова матеріальна допомога у зв’язку зі вступом у шлюб, народженням дитини, ювілейною датою народження, у порядку надання одноразової матеріальної допомоги під час прийняття на роботу осіб, звільнених у запас після строкової служби у Збройних Силах.

З метою оздоровлення працівникам підприємства та членам їхніх сімей щорічно надаються санаторно-курортні й туристичні путівки як соціального комплексу підприємства, так і санаторно-курортної інфраструктури з частковою оплатою за рахунок коштів підприємства.

Для повноцінного відпочинку працівників підприємства створено усі умови: єдиний у місті каток, на якому регулярно проводяться різноманітні змагання; боулінг, кав’ярня, парк відпочинку, де влітку відбуваються концерти й дискотеки; палац культури «Іскра», працівники і творчі колективи якого регулярно готують вистави для дітей, проводять конкурси, концерти.