6 серпня 2014 виповнилося б 60 років творцю і першому керівнику публічного акціонерного товариства « Азовмаш» , Президенту БК « Азовмаш» , Президенту « Азовмашінвест холдингу » , народному депутату України Олександру Володимировичу Савчуку .
11 листопада 2012 смерть забрала з життя людину , чиє покликання було бачити , бачити на багато років вперед.
Сильний , вольовий характер , постійна налаштованість на перемогу відрізняли його , виділяли з безлічі . Він любив життя у всіх її проявах , вмів подібно боксеру тримати удар і стояти до кінця.
Олександр Савчук народився в сім'ї педагогів. Його батько - Володимир Максимович - був кращим викладачем філософії в інституті і мав наукове звання доцента , мати - Таїсія Іванівна - учителем математики , про яку досі з вдячністю згадують її учні . Обох обпалило полум'я війни . І до кінця життя Олександр Володимирович пам'ятав про свою сім'ю , про її традиції . Він поважав ветеранів війни. З його ініціативи була заснована щоквартальна премія для ветеранів. І сплачувалася вона навіть в роки кризи 2008-2009 років.
У школі він був одним з кращих. Прекрасна пам'ять , гострота мислення допомагали йому не тільки в навчанні . Математичний розум , логіка , вміння бачити майбутнє і ризикувати - ці якості були йому притаманні.
Захопившись спортом , Олександр займався легкою атлетикою , боксом , баскетболом , футболом. З легкоатлетичних дисциплін вибрав складну - біг з бар'єрами на довгі дистанції. У футбол грав на першість міста . Він був справжнім лідером за покликанням і натурі.
В інституті вчився на інженера- зварювальника , після закінчення вузу - працював конструктором.
Лідерські якості вимагали свого втілення в конкретних справах. Кілька років він пропрацював на комсомольській роботі . Був другим секретарем Жовтневого райкому комсомолу , завідувачем організаційним відділом міськкому комсомолу. Різна за напрямками діяльність давала можливість знаходити своє бачення в роботі з людьми. Багато чого йому стало в нагоді під час служби в армії офіцером , на партійній роботі в оргвідділі міськкому партії. Він умів працювати з кадрами , вникати в сутність процесу .
Але Олександр Володимирович своє місце в житті бачив на виробництві . Переломним для Олександра Володимировича став 1986 . Він вибрав цех № 23 , що займається ракетною технікою , отримав посаду заступника начальника цеху з підготовки виробництва .
 Щоб освоїти виробництво , А. В. Савчук приходив на роботу до 7 години , а йшов в 10-11 вечора. Він детально вникав у роботу цеху : брав участь у комплектації , складанні на всіх переділах , успішно застосовуючи отримані у ВУЗі знання. 

Минуло кілька місяців , і А. В. Савчук пройшов шлях становлення , на який іншим відводяться роки . Тодішній генеральний директор І. Д. Нагаєвський високо оцінив роботу молодого заступника начальника цеху і призначив його начальником відстаючого цеху , де за 2 роки помінялися 7 начальників. Вже через кілька місяців цех вийшов з числа відстаючих , а через рік став кращим за міністерству. Славу молодому керівникові принесла робота над космічною програмою «Енергія - Буран». В найкоротший термін вузли були виготовлені , і « Азовмаш» за рекордний час виконав відповідальне завдання уряду.
Конверсія прийшла на підприємство. Один за іншим йшли замовлення . Закінчувалася і епоха бронетехніки на заводі. Йшов перехід на продукцію , не властиву раніше підприємству : газові плити , колонки , електроплити .
Для керівництва оновленим виробництвом загального машинобудування був потрібний молодий , енергійний керівник , що вміє мобільно перебудовуватися і мислити по - новому. Ним став Олександр Володимирович Савчук. У короткий термін «Азовмаш» наздогнав Дружковку і донецький «Норд » у виробництві газової нагрівальної апаратури і одним з перших освоїв випуск електроплит. І в цьому була величезна заслуга команди однодумців і директора виробництва , який очолив перший в країні госпрозрахункову госфірму « Азовзагальмаш» . Об'єднавши талант і знання менеджера , фінансиста , економіста , інженера , Олександр Володимирович домігся , здавалося , неможливого. При зниклих повністю оборонних замовленнях , « Азовзагальмаш» за пропозицією Олександра Володимировича розпочав виготовлення цистерн , газоперевозчіков .
Україна уклала договір з Пакистаном на поставку 320 танків. Але величезні цехи заводу імені Малишева , де було розміщено замовлення , простоювали , так як не було литих веж і корпусів. Саме згода « Азовзагалмашу » взятися за цю роботу , рішучість його гендиректора Олександра Савчука і дозволили зрушити справу з мертвої точки . Був досвід , були чудові фахівці. Але натиск , рішучість , вміння досягати поставленої мети А. В. Савчука зіграли вирішальну роль. Замовлення було виконано в строк. « Азовзагальмаш» став підприємством - лідером машинобудування. І це при тому , що поруч банкрутував і гинув «Азов ».
Таке становище не влаштовувало голови наглядової ради « Азова » А. В. Савчука . Він очолив «Азов » (нині МЗВМ ) в труднейший період . Була відбита рейдерська атака на підприємство.
У 1999 році було випущено всього 100 цистерн (у радянський час випускалося до 12 тисяч).
А. В. Савчук прийшов вчасно . Вже в перший місяць , у грудні , азовці отримали зарплату в гривнях , а не консервами . За короткий термін було ліквідовано заборгованість по зарплаті , платежах . Було важко . Але Олександр Володимирович завжди говорив , що він кризовий менеджер. І це він довів він своєю діяльністю.

Олександр Савчук завжди мислив і діяв як новатор. Не випадково його кандидатська і докторська дисертації були присвячені інноваційним проектам . Вивчивши ринок вагонобудування , А. В. Савчук прийшов до висновку , що одними цистернами і глуходонні піввагонами виробництво не завантажити. За кілька років підприємство освоїли криті вагони об'ємом 250 , 200 , 138 , 158 метрів кубічних , піввагони з люками. У 2003 році «Азовмаш» досяг рекордного випуску цистерн - близько 13 тисяч одиниць.
Здавалося , можна спочивати на лаврах. Але Олександр Володимирович , відзначаючи досягнення , зауважив , що успіх - це категорія непостійна , і попит на цистерни зміниться. І час підтвердив його передбачення . У цей же період за розпорядженням А. В. Савчука «Азовмаш» починає освоєння довгобазних платформ , хоперів - коксовозов і минераловозов , пізніше автомобілевозів . Створювалася власна вантажний візок .
Абсолютно нова для « Азовмаша » продукція виявилася затребуваною ринком. Підприємство відроджує виробництво портальних кранів , на початку 2000 -х для Череповця , ТольятіАзота (порт Хвиля ) , Запоріжжя, Маріуполя та інших портів , потім напівкозлового та козлових кранів. Освоює мостові крани. Сьогодні « Азовмаш » виготовляє практично повний комплекс обладнання конвертерних цехів , доменних печей , вакууматора , МБЛЗ , вагоноперекидачі та багато іншого.
«Бажання замовників , - говорив Президент ПАТ« Азовмаш » , - для нас закон. Ми повинні виготовляти продукцію в строк і якісно ». За останні роки на підприємстві освоєні також паливозаправники ємністю 10 метрів кубічних і менше. Особлива стаття - створення установки безперервного лиття заготовок разом з італійцями для «Азовсталі ».
Під керівництвом А. В. Савчука «Азовмаш » виходить на рівень роботи з світовими виробниками STG Group , Danieli ( Італія ) , Siemens , Mannesmann Demag (ФРН) , Voestalpine ( Австрія ) , та іншими. Олександр Володимирович завжди керувався знанням законів економіки , стежив за розвитком світового ринку . Він був не тільки прагматиком , але і багато в чому романтиком , бачачи те, що не відкривалося відразу.
Такою стала його стратегія розвитку підприємства щодо створення вертикальної інтеграції виробництва литих заготовок. У 2001 році були створені вільні економічні зони в області. Завдяки їх переваг азовмашівці до 2004 року запустили першу формувальну лінію для великого вагонного литва. Дітище німецької компанії « Кюнкель - Вагнер » вдосконалили на « Азовмаші » , його продуктивність зросла в 2 рази , склавши тисячі деталей. Але зростання вагонів вимагав та збільшення лиття. Так виникла ідея будівництва ще однієї лінії , а потім введення 60 -тонної електропечі і МБЛЗ.
Коли у 2000 році А. В. Савчук став Президентом відродженого «Азовмашу» , який об'єднав «Азов» , « Азовзагальмаш» , МТЗ і ГСКТІ , одним з перших його розпоряджень було відновлення сталькомплекса . Були реанімовані дві 25 - тонні печі і побудовані 2 печі ємністю 5 тонн. Пізніше їх збільшили до 10 тонн. «Азовмаш» нарощував випуск лиття. Сталькомплекс ПрАТ « ​​Азовелектросталь » розширювався , чисельність працівників досягла 6 тисяч осіб. А. В. Савчук допоміг стати на ноги СРЗ , заводу «Жовтень» , « Полтавхіммаш ». Перепрофілювавши виробництво на випуск вагона , вони повернулися до життя.
У 2008 році підприємство обрушився криза . На 60 % впав випуск вагонів , незавершеним залишалося будівництво великої печі і МНЛЗ , але під керівництвом А. Савчука вони були запущені. Використовуючи попит на нафтобензинові цистерни , А. В. Савчуку вдалося зупинити падіння обсягів виробництва , а до 2010 відновити їх. У цьому ж році група «Азовмаш» перетвориться « Азовмашінвест холдинг ». Його Президентом стає А. В. Савчук.
Були різні рішення. І тут зіграв і свою роль авторитет Олександра Володимировича , його вміння знайти єдино правильне рішення. І успіх прийшов у 2011 році , коли був досягнутий новий рекорд випуску вантажних вагонів. У 2012 році темп виробництва зберігся.
Враховуючи попит на середнє лиття , була розроблена програма будівництва третьої формувальної лінії і двох печей у цеху № 108. І ця програма виконана . «Азовмаш » активно працює над бразильсько - українською програмою «Циклон- 4 » , створенням бронетехніки .
Говорячи про Олександра Володимировича , не можна не відзначити його дбайливе ставлення до соціального комплексу . «Азовмаш », мабуть , єдине підприємство в Донбасі , повністю зберегло соціальну базу : 2 бази відпочинку на Азовському морі , турбазу «Аланія» на Північному Кавказі (РФ) , ДУОіО «Космос» в селі Юр'ївка , санаторій - профілакторій «Здоров'я» , де щорічно відпочивають від 7 до 8 тисяч працівників підприємства , члени їх сімей , ветерани праці .
Реконструйовано ДК « Іскра» , профілакторій , Палаци спорту , побудований Палац ігрових видів спорту , готельні комплекси . Всі вони європейського рівня.
Перетворила площа Машинобудівників , території майданчиків « А» і « Б». Чимало зроблено для монументальної пропаганди в місті з'явилися пам'ятний знак « Танк » , пам'ятник Карпову , монументи Нагаєвської , Нефедову . За програмою «Житло » побудовані для Азовмашівці 3 будинки та соціально- побутовий комплекс . Реконструйовано парк імені Петровського .
Багато коштів внесено до придбання обладнання та ремонт будівель міськлікарень № № 5 та 9 , заводський поліклініки , допомога інтернатам , Центру опіки , дитсадку «Сонечко». Щорічно виділяються значні кошти на підготовку шкіл та дошкільних установ до навчального року . Величезна допомога надається спорту. У 1998 році А. В. Савчук очолив клуб борців «Азовмаш », що став володарем кубка з греко- римської боротьби . Виховані чемпіони та призери чемпіонатів світу , Європи , України , Олімпійських ігор. У 2000 році Президент ВАТ « Азовмаш» став також Президентом БК « Азовмаш » і СК « Азовмаш».

Безкомпромісність А. В. Савчука відома багатьом . Він не терпів поразок і завжди був націлений на перемогу. Саме йому належить гасло : «Разом ми непереможні ». Сьогодні БК « Азовмаш» - візитна картка міста . Його знають у Європі , СНД. Семиразовий чемпіон України , переможець міжнародних турнірів , учасник Єврокубка , Єдиної ліги ВТБ.
Допомагав А. В. Савчук і інвалідного спорту . Р. Філімошкіна - чемпіон світу з метання молота.
Завдяки А. В. Савчуку розвивається культура . ДК «Іскра » - один з кращих в країні. Тут працюють 18 колективів. Їх них 14 - народні і зразкові. Чималі кошти виділялися на проведення конкурсів , у тому числі міжнародних .
Відома не тільки маріупольцям благодійна діяльність Олександра Володимировича. У 2003 році він ініціює створення фонду для незаможних громадян Маріуполя , а в 2007 році - благодійного фонду « Азовмаш».
Чимало коштів «Азовмаш» вклав у Києво -Печерську та Святогірську лаври , будівництво храмів. Сьогодні йде будівництво храму Покрова Божої Матері , розпочате з ініціативи Президента « Азовмаша ». Це вклад Олександра Володимировича в розвиток духовної культури , за що він був нагороджений орденами РП і УП (МП).
Величезний внесок А. В. Савчука в інфраструктуру міста : повністю відновлений і перетворений парк імені Петровського , закуплені і передані в дар ТТУ 9 тролейбусів , відремонтовані дороги , побудовані сквери , спортивні майданчики.
Олександр Володимирович Савчук в 2006 році став народним депутатом ВР України , а в 2007 році був знову переобраний . До нього зверталося чимало виборців з проханнями . І дуже багатьом він допоміг.
Як Президент « Азовмашінвест холдингу » , Президент ПАТ « Азовмаш» , які об'єднують машинобудівні підприємства Маріуполя , Полтави , Олександр Володимирович чимало зробив для відродження галузі , створення нових робочих місць. Їм вихована команда однодумців , яка працює над втіленням планів .
Повний кавалер ордена «За заслуги» , заслужений машинобудівник України , почесний громадянин Маріуполя , він відзначений багатьма іншими нагородами.
Олександр Володимирович пішов з життя рано, не здійснивши всього задуманого . У нього було безліч планів , ідей. Він , як птах , загинув на льоту.
Але Олександр Володимирович Савчук залишив підприємство - флагман машинобудування СНД , завод -сад , азовмашевскіе традиції і віру в « Азовмаш », який він підняв і якому дав нове життя.