6 августа 2014 года исполнилось бы 60 лет создателю и первому руководителю публичного акционерного общества «Азовмаш», Президенту БК «Азовмаш», Президенту «Азовмашинвест холдинга», народному депутату Украины Александру Владимировичу Савчуку.

11 ноября 2012 года смерть унесла из жизни человека, чье призвание было созидать, видеть на много лет вперед.
Сильный, волевой характер, постоянная настроенность на победу отличали его, выделяли из множества. Он любил жизнь во всех ее проявлениях, умел подобно боксеру держать удар и стоять до конца.

Александр Савчук родился в семье педагогов. Его отец - Владимир Максимович - был лучшим преподавателем философии в институте и имел научное звание доцента, мать – Таисия Ивановна – учителем математики, о которой до сих пор с благодарностью вспоминают ее ученики. Обоих опалило пламя войны. И до конца жизни Александр Владимирович помнил о своей семье, о ее традициях. Он уважал ветеранов войны. По его инициативе была учреждена ежеквартальная премия для ветеранов. И платилась она даже в годы кризиса 2008-2009 годов.

В школе он был одним из лучших. Прекрасная память, острота мышления помогали ему не только в учебе. Математический ум, логика, умение видеть будущее и рисковать – эти качества были ему присущи.

Увлекшись спортом, Александр занимался легкой атлетикой, боксом, баскетболом, футболом. Из легкоатлетических дисциплин выбрал сложнейшую – бег с барьерами на длинные дистанции. В футбол играл на первенство города. Он был истинным лидером по призванию и натуре.

В институте учился на инженера-сварщика, по окончании ВУЗа – работал конструктором.

Лидерские качества требовали своего воплощения в конкретных делах. Несколько лет он проработал на комсомольской работе. Был вторым секретарем Жовтневого райкома комсомола, заведующим организационным отделом горкома комсомола. Разная по направлениям деятельность давала возможность находить свое видение в работе с людьми. Многое ему пригодилось во время службы в армии офицером, на партийной работе в орготделе горкома партии. Он умел работать с кадрами, вникать в сущность процесса.
Но Александр Владимирович свое место в жизни видел на производстве. Переломным для Александра Владимировича стал 1986 год. Он выбрал цех № 23, занимающийся ракетной техникой, получил должность заместителя начальника цеха по подготовке производства.

Чтобы освоить производство, А. В. Савчук приходил на работу к 7 часам, а уходил в 10-11 вечера. Он детально вникал в работу цеха: участвовал в комплектации, сборке на всех переделах, успешно применяя полученные в ВУЗе знания.

Прошло несколько месяцев, и А. В. Савчук прошел путь становления, на который другим отводятся годы. Тогдашний генеральный директор И. Д. Нагаевский высоко оценил работу молодого заместителя начальника цеха и назначил его начальником отстающего цеха, где за 2 года поменялись 7 начальников. Уже через несколько месяцев цех вышел из числа отстающих, а через год стал лучшим по министерству. Славу молодому руководителю принесла работа над космической программой «Энергия-Буран». В кратчайший срок узлы были изготовлены, и «Азовмаш» за рекордное время выполнил ответственное задание правительства.
Конверсия пришла на предприятие. Один за другим уходили заказы. Заканчивалась и эпоха бронетехники на заводе. Шел переход на продукцию, не свойственную ранее предприятию: газовые плиты, колонки, электроплиты.

Для руководства обновленным производством общего машиностроения требовался молодой, энергичный руководитель, умеющий мобильно перестраиваться и мыслить по - новому. Им стал Александр Владимирович Савчук. В короткий срок «Азовмаш» догнал Дружковку и донецкий «Норд» в производстве газовой нагревательной аппаратуры и одним из первых освоил выпуск электроплит. И в этом была огромная заслуга команды единомышленников и директора производства, возглавившего первую в стране хозрасчетную госфирму «Азовобщемаш». Объединив талант и знания менеджера, финансиста, экономиста, инженера, Александр Владимирович добился, казалось, невозможного. При исчезнувших полностью оборонных заказах, «Азовобщемаш» по предложению Александра Владимировича приступил к изготовлению цистерн, газоперевозчиков.

Украина заключила договор с Пакистаном на поставку 320 танков. Но огромные цехи завода имени Малышева, где был размещен заказ, простаивали, так как не было литых башен и корпусов. Именно согласие «Азовобщемаша» взяться за эту работу, решимость его гендиректора Александра Савчука и позволили сдвинуть дело с мертвой точки. Был опыт, были замечательные специалисты. Но напор, решительность, умение добиваться поставленной цели А. В. Савчука сыграли решающую роль. Заказ был выполнен в срок. «Азовобщемаш» стал предприятием - лидером машиностроения. И это при том, что рядом банкротился и погибал «Азов».

Такое положение не устраивало председателя наблюдательного совета «Азова» А. В. Савчука. Он возглавил «Азов» (ныне МЗТМ) в труднейший период. Была отбита рейдерская атака на предприятие.

В 1999 году было выпущено всего 100 цистерн (в советское время выпускалось до 12 тысяч).

А. В. Савчук пришел вовремя. Уже в первый месяц, в декабре, азовцы получили зарплату в гривнах, а не консервами. За короткий срок была ликвидирована задолженность по зарплате, платежам. Было трудно. Но Александр Владимирович всегда говорил, что он кризисный менеджер. И это он доказал он своей деятельностью.

Александр Савчук всегда мыслил и действовал как новатор. Не случайно его кандидатская и докторская диссертации были посвящены инновационным проектам. Изучив рынок вагоностроения, А. В. Савчук пришел к выводу, что одними цистернами и глуходонными полувагонами производство не загрузить. За несколько лет предприятие освоили крытые вагоны объемом 250, 200, 138, 158 метров кубических, полувагоны с люками. В 2003 году «Азовмаш» достиг рекордного выпуска цистерн - около 13 тысяч единиц.

Казалось, можно почивать на лаврах. Но Александр Владимирович, отмечая достижения, заметил, что успех - это категория непостоянная, и спрос на цистерны изменится. И время подтвердило его предвидение. В этот же период по распоряжению А. В. Савчука «Азовмаш» начинает освоение длиннобазных платформ, хопперов-коксовозов и минераловозов, позднее автомобилевозов. Создавалась собственная грузовая тележка.

Абсолютно новая для «Азовмаша» продукция оказалась востребованной рынком. Предприятие возрождает производство портальных кранов, в начале 2000-х для Череповца, ТольятиАзота (порт Волна), Запорожья, Мариуполя и других портов, затем полукозловых и козловых кранов. Осваивает мостовые краны. Сегодня «Азовмаш» изготавливает практически полный комплекс оборудования конвертерных цехов, доменных печей, вакууматоры, МНЛЗ, вагоноопрокидыватели и многое другое.

«Желание заказчиков, - говорил Президент ПАО «Азовмаш»,- для нас закон. Мы должны изготавливать продукцию в срок и качественно». За последние годы на предприятии освоены также топливозаправщики емкостью 10 метров кубических и меньше. Особая статья – создание установки непрерывного литья заготовок вместе с итальянцами для «Азовстали».

Под руководством А. В. Савчука «Азовмаш» выходит на уровень работы с мировыми производителями STG Group, Danieli (Италия), Siemens, Mannesmann Demag (ФРГ), Voestalpine (Австрия), и другими. Александр Владимирович всегда руководствовался знанием законов экономики, следил за развитием мирового рынка. Он был не только прагматиком, но и во многом романтиком, видя то, что не открывалось сразу.

Такой стала его стратегия развития предприятия по созданию вертикальной интеграции производства литых заготовок. В 2001 году были созданы свободные экономические зоны в области. Благодаря их преимуществам азовмашевцы к 2004 году запустили первую формовочную линию для крупного вагонного литья. Детище немецкой компании «Кюнкель-Вагнер» усовершенствовали на «Азовмаше», его производительность выросла в 2 раза, составив тысячу деталей. Но рост вагонов требовал и увеличения литья. Так возникла идея строительства еще одной линии, а затем ввода 60-тонной электропечи и МНЛЗ.

Когда в 2000 году А. В. Савчук стал Президентом возрожденного «Азовмаша», объединившего «Азов», «Азовобщемаш», МТЗ и ГСКТИ, одним из первых его распоряжений было восстановление сталькомплекса. Были реанимированы две 25- тонные печи и построены 2 печи емкостью 5 тонн. Позднее их увеличили до 10 тонн. «Азовмаш» наращивал выпуск литья. Сталькомплекс ЧАО «Азовэлектросталь» расширялся, численность работников достигла 6 тысяч человек. А. В. Савчук помог стать на ноги СРЗ, заводу «Октябрь», «Полтавхиммашу». Перепрофилировав производство на выпуск вагона, они вернулись к жизни.

В 2008 году предприятие обрушился кризис. На 60% упал выпуск вагонов, незавершенным оставалось строительство большой печи и МНЛЗ, но под руководством А. Савчука они были запущены. Используя спрос на нефтебензиновые цистерны, А. В. Савчуку удалось остановить падение объемов производства, а к 2010 восстановить их. В этом же году группа «Азовмаш» преобразуется «Азовмашинвест холдинг». Его Президентом становится А. В. Савчук.

Были разные решения. И здесь сыграл и свою роль авторитет Александра Владимировича, его умение найти единственно правильное решение. И успех пришел в 2011 году, когда был достигнут новый рекорд выпуска грузовых вагонов. В 2012 году темп производства сохранился.

Учитывая спрос на среднее литье, была разработана программа строительства третьей формовочной линии и двух печей в цехе № 108. И эта программа выполнена. «Азовмаш» активно работает над бразильско-украинской программой «Циклон-4», созданием бронетехники.

Говоря об Александре Владимировиче, нельзя не отметить его бережное отношение к социальному комплексу. «Азовмаш», пожалуй, единственное предприятие в Донбассе, полностью сохранившее социальную базу: 2 базы отдыха на Азовском море, турбазу «Алания» на Северном Кавказе (РФ), ДУОиО «Космос» в селе Юрьевка, санаторий-профилакторий «Здоровье», где ежегодно отдыхают от 7 до 8 тысяч работников предприятия, члены их семей, ветераны труда.

Реконструированы ДК «Искра», профилакторий, Дворцы спорта, построен Дворец игровых видов спорта, гостиничные комплексы. Все они европейского уровня.

Преобразилась площадь Машиностроителей, территории площадок «А» и «Б». Немало сделано для монументальной пропаганды в городе: появились памятный знак «Танк», памятник Карпову, монументы Нагаевскому, Нефедову. По программе «Жилье» построены для азовмашевцев 3 дома и социально-бытовой комплекс. Реконструирован парк имени Петровского.

Много средств внесено в приобретение оборудования и ремонт зданий горбольниц №№ 5 и 9, заводской поликлиники, помощь интернатам, Центру опеки, детсаду «Солнышко». Ежегодно выделяются значительные средства на подготовку школ и дошкольных учреждений к учебному году. Огромная помощь оказывается спорту. В 1998 году А. В. Савчук возглавил клуб борцов «Азовмаш», ставший обладателем кубка по греко-римской борьбе. Воспитаны чемпионы и призеры чемпионатов мира, Европы, Украины, Олимпийских игр. В 2000 году Президент ОАО «Азовмаш» стал также Президентом БК «Азовмаш» и СК «Азовмаш».

Бескомпромиссность А. В. Савчука известна многим. Он не терпел поражений и всегда был нацелен на победу. Именно ему принадлежит лозунг: «Вместе мы непобедимы». Сегодня БК «Азовмаш» - визитная карточка города. Его знают в Европе, СНГ. Семикратный чемпион Украины, победитель международных турниров, участник Еврокубка, Единой лиги ВТБ.

Помогал А. В. Савчук и инвалидному спорту. Р. Филимошкина - чемпион мира по метанию молота.

Благодаря А. В. Савчуку развивается культура. ДК «Искра» - один из лучших в стране. Здесь работают 18 коллективов. Их них 14 – народные и образцовые. Немалые средства выделялись на проведение конкурсов, в том числе международных.

Известна не только мариупольцам благотворительная деятельность Александра Владимировича. В 2003 году он инициирует создание фонда для малоимущих граждан Мариуполя, а в 2007 году - благотворительного фонда «Азовмаш».

Немало средств «Азовмаш» вложил в Киево-Печерскую и Святогорскую лавры, строительство храмов. Сегодня идет строительство храма Покрова Божией Матери, начатое по инициативе Президента «Азовмаша». Это вклад Александра Владимировича в развитие духовной культуры, за что он был награжден орденами РП и УП (МП).

Огромен вклад А. В. Савчука в инфраструктуру города: полностью восстановлен и преображен парк имени Петровского, закуплены и переданы в дар ТТУ 9 троллейбусов, отремонтированы дороги, построены скверы, спортивные площадки.

Александр Владимирович Савчук в 2006 году стал народным депутатом ВР Украины, а в 2007 году был вновь переизбран. К нему обращалось немало избирателей с просьбами. И очень многим он помог.

Как Президент «Азовмашинвест холдинга», Президент ПАО «Азовмаш», объединяющих машиностроительные предприятия Мариуполя, Полтавы, Александр Владимирович немало сделал для возрождения отрасли, создания новых рабочих мест. Им воспитана команда единомышленников, работающая над воплощением планов.

Полный кавалер ордена «За заслуги», заслуженный машиностроитель Украины, почетный гражданин Мариуполя, он отмечен многими другими наградами.

Александр Владимирович ушел из жизни рано, не свершив всего задуманного. У него было множество планов, идей. Он, как птица, погиб на лету.

Но Александр Владимирович Савчук оставил предприятие – флагман машиностроения СНГ, завод-сад, азовмашевские традиции и веру в «Азовмаш», который он поднял и которому дал новую жизнь.